- 单选题某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最有可能是( )。
- A 、开拓型组织的矩阵结构
- B 、分析型组织的矩阵结构
- C 、开拓型组织的职能制结构
- D 、分析型组织的职能制结构

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【正确答案:B】
分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面,以适应既稳定又变动的经营业务,使两种经营业务达到平衡。在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,是为了适应稳定的经营业务的体现,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,是为了适应变动经营业务的体现。所以,应该是分析型组织。矩阵结构在职能部门中实行集权控制机制,而对产品开发小组使用分权控制方法。所以在分析型组织中采用矩阵制结构比较合适。所以选项B正确。

- 1 【单选题】某企业的产品是各部门之间标准化的产品,根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的()阶段。
- A 、引入期
- B 、成长期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
- 2 【单选题】侧重于企业内部特定职能部门运营效率的是( )。
- A 、公司战略
- B 、职能部门战略
- C 、业务单位战略
- D 、竞争战略
- 3 【单选题】 某汽车生产企业下设一非独立核算门市部,该厂将一批小汽车交门市部销售,计价500万元。门市部零售取得含税销售收入643.5万元。该型号小汽车的消费税税率为5%。该企业应纳消费税为( )万元。
- A 、32.18
- B 、25
- C 、27.5
- D 、25.7
- 4 【单选题】 某汽车生产企业下设一非独立核算门市部,该厂将一批小汽车交门市部销售,计价500万元。门市部零售取得含税销售收入643.5万元。该型号小汽车的消费税税率为5%。该企业应纳消费税为( )万元。
- A 、32.18
- B 、25
- C 、27.5
- D 、25.7
- 5 【多选题】某企业不同的部门有不同的业务职能,职权和责任分派给不同的部门。下列关于该企业实行的组织结构的优点表述正确的有( )。
- A 、能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
- B 、由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题
- C 、有利于培养职能专家
- D 、难以确定各项产品产生的盈亏
- 6 【单选题】甲企业从研发部、市场部、生产部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的( )。
- A 、横向分工
- B 、纵向分工
- C 、整合
- D 、协调
- 7 【多选题】企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中,应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督,主要履行以下职责( )。
- A 、研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
- B 、研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告
- C 、建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统
- D 、做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作
- 8 【单选题】甲企业从研发部、市场部、生产部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的( )。
- A 、横向分工
- B 、纵向分工
- C 、整合
- D 、协调
- 9 【单选题】某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最有可能是()。
- A 、开拓型组织的矩阵结构
- B 、分析型组织的矩阵结构
- C 、开拓型组织的职能制结构
- D 、分析型组织的职能制结构
- 10 【单选题】甲企业从研发部、市场部、生产部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的 ( )。
- A 、横向分工
- B 、纵向分工
- C 、整合
- D 、协调
热门试题换一换
- 下列各项中,符合消费税有关规定的是()。
- 下列事项中,会引起所有者权益总额变动的有( )。
- 甲公司为A公司的借款提供保证的形式是什么?并说明理由。
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- 下列货物不免税也不退税的是( )。
- 某物业管理公司负责商场的物业管理,该公司2010年7月份共向商场收取费用100万元,其中:清洁费45万元、绿化费25万元、代商场支付电费20万元、水费10万元。该物业公司7月份应交营业税( )。
- 认股人缴纳出资后,有权要求返还出资的情形有( )。
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