- 单选题建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
- A 、重视信息技术的应用
- B 、选择承发包模式
- C 、用工程网络计划的方法编制的进度计划
- D 、编制项目进度控制的工作流程
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【正确答案:D】
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;
(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。
为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:
(1)组织风险;
(2)管理风险;
(3)合同风险;
(4)资源(人力、物力和财力)风险;
(5)技术风险等。
重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
- 1 【单选题】在建设工程项目进度控制的管理措施中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。
- A 、管理方法的选择
- B 、承发包模式的选择
- C 、合同类型的选择
- D 、信息管理的应用
- 2 【多选题】建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。
- A 、管理的思想
- B 、管理的方法
- C 、管理的手段
- D 、竞标的模式
- E 、投资的方式
- 3 【多选题】建设工程项目进度控制的措施包括()。
- A 、行政措施
- B 、经济措施
- C 、管理措施
- D 、组织措施
- E 、技术措施
- 4 【多选题】建设工程项目进度控制的技术措施有()。
- A 、优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料
- B 、制定与进度计划相适应的资源保证计划
- C 、优化施工方案
- D 、优化工艺之间的逻辑关系,缩短持续时间,加快施工进度
- E 、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
- 5 【单选题】下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
- A 、优选工程项目的施工方案
- B 、确定各类进度计划的审批程序
- C 、选择合理的合同结构
- D 、选择工程承包发包模式
- 6 【多选题】建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。
- A 、项目工艺管理
- B 、管理方法和手段
- C 、合同管理
- D 、风险管理
- E 、项目设计管理
- 7 【单选题】下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
- A 、优选工程项目的施工方案
- B 、确定各类进度计划的审批程序
- C 、选择合理的合同结构
- D 、选择工程承包发包模式
- 8 【单选题】建设工程项目进度控制的技术措施是()。
- A 、选择工程承发包模式
- B 、调整施工方法
- C 、设立进度控制工作部门
- D 、编制工程风险应急计划
- 9 【多选题】建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。
- A 、改进设计方案
- B 、管理方法和手段
- C 、合同管理
- D 、风险管理
- E 、编制进度控制的工作流程
- 10 【单选题】下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。
- A 、选择工程承发包模式
- B 、调整施工方法
- C 、设立进度控制工作部门
- D 、重视信息技术的应用