- 单选题建设安装工程项目的计量是通过对工程项目分解进行的,工程项目分解成不同层次后,为了有效管理,需进行()。
- A 、项目管理
- B 、成本分析
- C 、规范编码
- D 、数据积累
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参考答案
【正确答案:C】
建设安装工程项目的计量是通过对工程项目分解进行的,工程项目分解成不同层次后,为了有效管理,需进行规范编码。编码体系作为建设安装项目的项目管理、成本分析和数据积累的基础,是很重要的业务标准。
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- A 、4250
- B 、4430
- C 、4550
- D 、5050
- 2 【造价师案例题】某建设项目,土建与安装工程分别进行招标,其中安装工程招标过程中发生了如下事件: 事件一:(1)招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截止时间)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急,要求各投标人于5月23日之前提交投标文件,并于5月10日停止出售招标文件,6家单位领取了投标文件。 (2)招标文件中规定,如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底,并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。 (3)5月15日投标方通知各投标人,原招标工程中的土方量增加20%,项目范围进行了调整,各投标人据此对投标报价进行计算。 (4)招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保,并规定投标保证金额为投标价格的5%,不得少于100万元,投标保证金有效期时间同于投标有效期。 (5)按照5月23日的投标截止时间,外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件,由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字,按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后,5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后,考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。 (6)开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个,开标后宣布各单位报价与标底时才发现,5个单位报价均高于标底20%以上,投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定,此次招标作废,请投标人等待通知,若某投标人退出竞标,其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标,7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位,由于外地某公司报价最低,确定其为中标人。 (7)7月16日发出中标通知书,通知书中规定,中标人自收到中标书之日起30日内,按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。 (8)中标单位签订合同后,将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E,未中标投标人E又将其转包给外地区的农民施工单位。 土建工程公开招标,经资格预审5家单位参加投标,招标方确定的评标原则如下: ①采取综合评分法选择综合分值最高的单位为中标单位。评标中,技术性评分占总分的40%,投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%,其中每单项评分满分为100分。 ②计划工期为40个月,每减少一个月加5分(单项),超过40个月为废标。 ③设置复合标底,其中招标方标底(6000万元)占60%,投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在±3%内为有效标,其中-3%对应满分100分,每上升1%扣5分。 ④企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准,100%为满分,如有国家级获奖工程,每项加20分,如有省级优良工程每项加10分:项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算,100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。 如表所示。 事件二:环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由5000万元降为4000万元,并确定措施费为直接工程费的12%,间接费为直接费的10%,利润率为直接费与间接费之和的8%,税率为3.5%。 事件三:在施工招标的同时,进行了生产设备公开招标,经技术性评审后,评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前三年均为5500万元,后三年均为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元,年经营成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元,期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 说明重新招标的法律规定。指出本案例中不正确的处理方法。
- 3 【造价师案例题】某建设项目,土建与安装工程分别进行招标,其中安装工程招标过程中发生了如下事件: 事件一:(1)招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截止时间)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急,要求各投标人于5月23日之前提交投标文件,并于5月10日停止出售招标文件,6家单位领取了投标文件。 (2)招标文件中规定,如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底,并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。 (3)5月15日投标方通知各投标人,原招标工程中的土方量增加20%,项目范围进行了调整,各投标人据此对投标报价进行计算。 (4)招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保,并规定投标保证金额为投标价格的5%,不得少于100万元,投标保证金有效期时间同于投标有效期。 (5)按照5月23日的投标截止时间,外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件,由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字,按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后,5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后,考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。 (6)开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个,开标后宣布各单位报价与标底时才发现,5个单位报价均高于标底20%以上,投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定,此次招标作废,请投标人等待通知,若某投标人退出竞标,其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标,7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位,由于外地某公司报价最低,确定其为中标人。 (7)7月16日发出中标通知书,通知书中规定,中标人自收到中标书之日起30日内,按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。 (8)中标单位签订合同后,将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E,未中标投标人E又将其转包给外地区的农民施工单位。土建工程公开招标,经资格预审5家单位参加投标,招标方确定的评标原则如下: ①采取综合评分法选择综合分值最高的单位为中标单位。评标中,技术性评分占总分的40%,投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%,其中每单项评分满分为100分。 ②计划工期为40个月,每减少一个月加5分(单项),超过40个月为废标。 ③设置复合标底,其中招标方标底(6000万元)占60%,投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在±3%内为有效标,其中-3%对应满分100分,每上升1%扣5分。 ④企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准,100%为满分,如有国家级获奖工程,每项加20分,如有省级优良工程每项加10分:项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算,100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。 如表所示。 事件二:环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由5000万元降为4000万元,并确定措施费为直接工程费的12%,间接费为直接费的10%,利润率为直接费与间接费之和的8%,税率为3.5%。 事件三:在施工招标的同时,进行了生产设备公开招标,经技术性评审后,评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前三年均为5500万元,后三年均为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元,年经营成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元,期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 (1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。(2)如果设备B使用寿命期为9年,最后三年经营成本均为7000万元,期末净残值为2000万元,其他数据不变,用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。注:
- 4 【单选题】( )是在工业与民用建设项目中,对安装工程的实施全过程中的各种管理职能工作、各种管理过程以及各种管理要素进行完整的、全面的、总体的计划。
- A 、安装工程施工项目管理规划
- B 、工程进度计划
- C 、施工组织设计
- D 、可行性研究报告
- 5 【不定项】对于项目设备及安装工程的设计概算,不可采用( )编制单位安装工程概算。
- A 、扩大单价法
- B 、预算单价法
- C 、设备价值百分比法
- D 、生产能力指数法
- 6 【多选题】下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是( )。
- A 、工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
- B 、工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
- C 、工程项目前期工作计划的主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资
- D 、工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
- E 、投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
- 7 【多选题】对于项目设备及安装工程的设计概算,可采用( )等方法编制单位安装工程概算。
- A 、设备价值百分比法
- B 、综合单价法
- C 、扩大单价法
- D 、综合吨位指标法
- 8 【单选题】通过策划工程项目的( ),应使工程项目的基本设想变为具体而明确的建设内容和要求。
- A 、系统组成
- B 、使用功能
- C 、系统框架
- D 、设计意图
- 9 【单选题】某建设项目建筑安装工程费5000万元,设备购置费3000万元,项目建设前期年限为1年,建设期为3年,各年投资计划额为:第一年完成投资20%,第二年60%,第三年20%。年均投资价格上涨率为6%,则该项目建设投资为价差预备费为( )万元。
- A 、2160.32
- B 、1260.82
- C 、1258.66
- D 、2260.32
- 10 【单选题】某建设项目建筑工程费2000万元,安装工程费700万元,设备购置费1100万元,工程建设其他费450万元,预备费180万元,建设期利息120万元,流动资金500万元,则该项目的工程造价为( )万元。
- A 、4250
- B 、4430
- C 、4550
- D 、5050
热门试题换一换
- 在工程量清单计价模式中,投标人编制投标报价主要依据( )。
- 资格预审中专业资格审查的主要对象是( )。
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