- 建造师案例题
题干:某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:月)。[up/201708/0831ab3418aabed347fda49d0e87d0a531e3.png]施工总进度计划(初始计划)施工过程中发生下列事件:事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班.其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
题目:事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
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(1)19个月;
(2)正确,因总工期比原合同工期缩短1个月。
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- 1 【建造师案例题】写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。
- 2 【建造师案例题】上述事件发生后,该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?
- 3 【建造师案例题】写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。
- 4 【建造师案例题】考虑到事件1、2的发生,该工程实际工期是多少天?
- 5 【建造师案例题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 6 【建造师案例题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 7 【建造师案例题】上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
- 8 【建造师案例题】上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在图3中绘制施工实际进度横道图。
- 9 【建造师案例题】事件四发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 10 【建造师案例题】事件四发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
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