二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:A公司承包某项目的机电工程,工程内容:建筑给排水、建筑电气和通风空调工程等。工程设备、材料由A公司采购。A公司经业主同意后,将室内给排水及照明工程分包给B公司施工。A公司进场后,依据项目施工总进度计划和施工方案,编制了设备、材料采购计划,并及时订立采购合同。在材料送达施工现场时,施工人员按验收工作的规定,对材料进行验收,还对重要材料进行了复检,均符合要求。B公司依据本公司的人力资源现状,编制了照明工程和室内给排水施工作业进度计划(见表1),工期122天。该计划被A公司否定,要求B公司修改作业进度计划,加快进度。B公司在工作持续时间不变的情况下,将排水、给水管道施工的开始时间提前到6月1日,增加施工人员,使室内给排水和照明工程按A公司要求完工。在工程质量验收中,A公司指出水泵管道接头和压力表安装存在质量问题(见图1),要求B公司组织施工人员进行返工,返工后质量验收合格。图1水泵安装示意图
    题目:图1中安装的水泵在运行中会有哪些不良后果?B公司应如何进行返工?

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参考答案

(1)不良后果:

①水泵进水口采用同心异径管,进水入口的同心异径接头会形成气囊,水泵工作时进气产生气蚀破坏水泵叶轮;
②压力表接管三通旋塞阀,无法进行排气及压力表损坏、不方便进行更换。
(2)整改措施:
①水泵进水口的异径接头应采用偏心异径管(顶平安装)
②在压力表弯的上方安装三通旋塞阀。

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