依据经理人对于股东的“内部人控制”问题，简要分析甲公司该类问题的主要表现_注册会计师考试题库

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简答题
题干：甲公司是我国制浆造纸行业的大型骨干企业。2004年2月2日，南昌市中级人民法院一审宣布判决公告，人们才知道这个“企业巨人”原来是被“企业蛀虫”所蛀空的，多年基业毁于一旦。在公司中，其核心人物姜某集董事长、总经理于一身，总揽决策权、所有权与经营权。这种集决策权、所有权与经营权为一体，董事长和总经理于一身的缺位与错位现象，导致企业各方权力制衡失效，董事会、监事会流于形式，权力约束机制无法发挥应有的制衡与监督作用。大权独揽的局面使他的私欲极度膨胀。姜某曾是一个头戴众多光环的优秀企业家，而在几年时间内蜕变成一个腐败分子，收受、索取贿赂过百次，共计389万余元，另涉嫌私自挪用公款480万元，涉案总金额达860多万元。这是江西省近年来查处涉案金额最大的一起腐败案件。与此同时，甲公司出现的严重亏损，高达8亿多元，劣迹败露后，姜某等人利用隐瞒、虚构财务信息等手段掩盖甲公司的严重亏损，但甲公司管理层严重腐败和渎职的黑洞已无法弥补。在姜某大肆收受贿赂的同时，甲公司管理层的腐败面也逐步扩大。担任企业总会计师、董事的邓某，主要负责编制公司月度资金的收支计划表，是左右公司资金安排、使用的关键人物。由于甲公司的销售回笼资金经常不能到位，邓某成了供货商们索要货款时争相“拉拢”的对象。他利用职务之便前后敛财62万元，另挪用公司款项87万元，被南昌市中级人民法院判处有期徒刑15年。在企业管理层集体腐败行为的侵蚀下，甲公司内部机构的规划、执行、控制和监督环节无法进行有效地实施，企业控制制度便成了“空中楼阁”。
题目：依据经理人对于股东的“内部人控制”问题，简要分析甲公司该类问题的主要表现。
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