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首页一级建造师题库正文

建造师案例题
题干：背景资料：某建筑智能化工程，工程项目为大型商业楼的监控系统，采用公开招标的形式确定承包商，该项目总共有A、B、C、D、E、F五家公司投标，最终，E公司中标该工程，公司制定了计划安排，如图所示，为了突出各工序之间的逻辑关系，又制定了逻辑关系表。进行摄像系统采购时，建设方要求变更摄像头的选型，1至7层采用广角镜头摄像机，8至33层采用标准镜头摄像机，导致摄像系统采购完成时间比计划时间推迟了5天，施工单位经济损失2万元。施工单位在采购摄像机前，认真研究图纸，1至7层，每层需要安装15部摄像机；8至33层，每层需要安装10部摄像机。随后施工单位进行摄像机采购，并随机抽检了15部摄像机全部合格，开始施工，被监理工程师制止。在施工各阶段对项目成本进行重点控制，最终超额完成了成本目标。项目部及时整理施工记录等技术资料，将完整的工程竣工档案移交给项目建设单位。
题目：施工阶段项目成本的控制要点有哪些？