- 综合题(主观)如何评估管理层收购的可行性。
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参考答案
管理层收购团队和财务投资者都愿意相信他们拟进行的管理层收购将会成功。被收购公司的当前所有者一般是出于普通考虑事项打算出售公司。如果所有者试图摆脱一家亏损的子公司,新管理层不应过度自信,认为可以把子公司扭亏为盈。新管理层应考虑其是否已经完成了该公司的所有关键职位的任命。否则,他们必须尽快指派人员就职。新管理层还需考虑是否已制定了可靠的商业计划,并且这份计划书应包括现金流量预测,并经调查会计师的检查。否则,管理层需与相关专业人士合作,准备一份商业计划。新管理层还需要考虑收购价格的合理性以及融资方式的采用。
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- 6 【多选题】管理层收购可分为()。
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- 7 【综合题(主观)】如何评估管理层收购的可行性。
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- 9 【单选题】对于超出管理层评估期间并可能导致对其持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况,注册会计师应当实施的审计程序是( )。
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- D 、为该风险设定上下限
热门试题换一换
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