- 单选题因承包人的原因造成工程实际进度滞后于工程师确认的计划进度,工程师通知承包人修改进度计划,修改后的进度计划经过工程师确认,确认后的改进措施效果应由( )负责。
- A 、工程师
- B 、承包人
- C 、发包人
- D 、承包人和发包人协商共同

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【正确答案:B】
工程师有权通知承包人修改进度计划。因承包人的原因造成工程实际进度滞后于计划进度,所有后果都应由承包人自行承担,工程师不对确认后的改进措施效果负责,这种确认并不是工程师对工程延期的批准,而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工。

- 1 【单选题】施工过程中因承包人原因导致的工程变更,( )。
- A 、应视情况酌情给予承包商补偿
- B 、由工程师决定承包人是否可要求追加合同价款
- C 、承包人无权要求追加合同价款
- D 、发包人应补偿承包人因变更而发生的费用
- 2 【单选题】施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取超工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由( )承担。
- A 、工程师
- B 、承包人
- C 、工程师和承包人
- D 、发包人
- 3 【单选题】施工过程中,因承包人的原因施工进度滞后于计划进度,承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施,经工程师确认后执行。但执行中由于措施有问题导致损失,此损失应由( )负责。
- A 、承包人
- B 、发包人
- C 、工程师
- D 、设计人
- 4 【单选题】某工程施工合同的发包人拖欠工程进度款,承包人按照合同的约定及时调整了施进度,放慢施工速度。依照《合同法》的规定,承包人行使的是( )。
- A 、不安抗辩权
- B 、先履行抗辩权
- C 、同时履行抗辩权
- D 、后履行抗辩权
- 5 【单选题】某工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,图中表示
时刻()。
- A 、拖欠的任务量
- B 、超额完成的任务量
- C 、实际进度超前的时间
- D 、实际进度拖后的时间
- 6 【单选题】如果造成工期延误的原因是承包人违约或者是应当由承包人承担的风险,则()。
- A 、只顺延工期
- B 、可以顺延工期并赔偿费用
- C 、不顺延工期但赔偿费用
- D 、工期不能顺延
- 7 【单选题】某工程施工合同的发包人拖欠工程进度款,承包人按照合同的约定及时调整了施工进度,放慢了施工速度。依照《合同法》的规定,承包人行使的是()。
- A 、不安抗辩权
- B 、先履行抗辩权
- C 、同时履行抗辩权
- D 、后履行抗辩权
- 8 【多选题】下列对工程进度造成影响的因素中,属于业主因素的有()。
- A 、不能及时向施工承包单位付款
- B 、不明的水文气象条件
- C 、施工安全措施不当
- D 、不能及时提供施工场地条件
- E 、临时停水、停电、断路
- 9 【多选题】因承包单位原因造成的工程延误的处理措施包括()。
- A 、停止付款
- B 、误期损失赔偿
- C 、取消承包资格
- D 、下达停工令
- E 、拖延工程支付
- 10 【多选题】由于承包商的原因造成工期延误,业主进行反索赔,在确定违约金费率时,一般应考虑()因素。
- A 、业主盈利损失
- B 、由于工期延长造成的贷款利息增加
- C 、由于工期延长带来的附加监理费
- D 、由于工期延长增加的保险费开支
- E 、由于工期延长增加的租赁费
热门试题换一换
- Project Controlling与建设项目管理的相同点主要表现为( )相同。
- 某项目施工过程中,由于空中飞行物坠落给施工造成了重大损害,( )应当由发包方承担。
- 专业监理工程师在监理工作中承担的职责有 ( )
- 有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用,下列关于组织构成因素的表述中,正确的是 ( )
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