- 单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
- A 、确定项目管理的各项工作流程
- B 、分析项目管理合同结构模式
- C 、定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
- D 、分析组织管理方面存在的问题
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参考答案
【正确答案:C】
本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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