- 建造师案例题
题干：某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:(1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联动调试和试运转;(5)检查竣工资料文件;(6)编制施工组织总设计;(7)参加设计技术交底;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
题目：施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
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参考答案施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。
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- B 、施工合同文件
- C 、地质勘察资料
- D 、施工技术文件
- E 、施工图
- 2 【多选题】工程项目施工前,施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度,健全质量管理体系,配备施工技术标准,审查( )等资料,填写“施工现场质量管理检查记录”。
- A 、资质证书
- B 、施工图
- C 、地质勘察资料
- D 、施工技术文件
- E 、施工组织设计文件
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- 6 【单选题】施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。
- A 、控制性施工进度计划
- B 、指导性施工进度计划
- C 、实施性施工进度计划
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- C 、分部工程完成
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- 8 【多选题】工程项目施工前,施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度,健全质量管理体系,配备施工技术标准,审查()等资料,填写“施工现场质量管理检查记录”。
- A 、资质证书
- B 、施工图
- C 、地质勘察资料
- D 、施工技术文件
- E 、施工合同文件
- 9 【单选题】在施工( )后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
- A 、进度计划完成
- B 、分项工程完成
- C 、分部工程完成
- D 、分部工程进度计划完成
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