- 多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险的有（ ）。
- A 、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
- B 、展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败
- C 、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展
- D 、期货等衍生产品业务发生失误带来的风险
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参考答案【正确答案：A,B,C】
我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：
（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有()。
- A 、缺乏明确的发展战略
- B 、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
- C 、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费
- D 、发展战略实施不到位
- 2 【单选题】下列关于发展战略的说法中,错误的是()。
- A 、企业应当根据发展目标制定战略规划
- B 、企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
- C 、董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性
- D 、企业的发展战略方案经董事会批准实施
- 3 【多选题】下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有()。
- A 、制定一个有效的组织结构
- B 、选择适当的组织协调和控制系统
- C 、建立人员和制度的管理体制
- D 、协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
- 4 【多选题】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有( )。
- A 、企业的组织结构是否有效
- B 、企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
- C 、企业自身所处的地位是否有利
- D 、人员和制度的管理是否合理
- 5 【多选题】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。
- A 、企业的组织结构是否有效
- B 、企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
- C 、企业自身所处的地位是否有利
- D 、人员和制度的管理是否合理
- 6 【单选题】下列不属于发展战略的是（ ）。
- A 、一体化战略
- B 、多元化战略
- C 、转向战略
- D 、密集型战略
- 7 【单选题】下列不属于发展战略风险的是（ ）。
- A 、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败
- B 、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
- C 、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展
- D 、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 8 【多选题】下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。
- A 、确定和建立一个有效的组织结构
- B 、选择适当的组织协调和控制系统
- C 、保证人员和制度的有效管理
- D 、协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
- 9 【多选题】下列有关发展战略的实施的说法中，不正确的有（ ）。
- A 、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级
- B 、企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实
- C 、监事会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告
- D 、由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略
- 10 【综合题（主观）】简述制定与实施发展战略需关注的主要风险。
