- 多选题铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制,其主要工作内容是( )。
- A 、确定计划目标成本
- B 、进行责任成本分解
- C 、进行成本核算
- D 、进行成本分析
- E 、进行成本考核

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【正确答案:A,B,C,D,E】

- 1 【单选题】项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。
- A 、考核项目管理绩效
- B 、寻求进一步降低成本的途径
- C 、考核企业经营效益
- D 、分析成本偏差的原因
- 2 【单选题】项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。
- A 、考核项目管理绩效
- B 、寻求进一步降低成本的途径
- C 、考核企业经营效益
- D 、分析成本偏差的原因
- 3 【单选题】某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。
- A 、冗余安全度治理
- B 、预防与减灾并重治理
- C 、单项隐患综合治理
- D 、动态治理
- 4 【单选题】某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。
- A 、冗余安全度治理
- B 、预防与减灾并重治理
- C 、单项隐患综合治理
- D 、动态治理
- 5 【多选题】在施工项目的现场管理中,项目经理部在门口公示的工程概况牌内容应包括()
- A 、工程规模
- B 、发包人
- C 、设计人
- D 、承包价
- E 、监理人
- 6 【多选题】以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有( )。
- A 、铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
- B 、项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的
- C 、成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
- D 、铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限
- E 、项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系
- 7 【单选题】某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
- A 、冗余安全度治理
- B 、预防与减灾并重治理
- C 、单项隐患综合治理
- D 、动态治理
- 8 【单选题】某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
- A 、冗余安全度治理
- B 、预防与减灾并重治理
- C 、单项隐患综合治理
- D 、动态治理
- 9 【单选题】某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。
- A 、预防与减灾并重治理
- B 、单项隐患综合治理
- C 、冗余安全度治理
- D 、动态治理
- 10 【单选题】某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
- A 、预防与减灾并重治理
- B 、单项隐患综合治理
- C 、冗余安全度治理
- D 、动态治理