- 单选题一家公司对农作物有持续的需求,和农夫在四月份或更早的时候进行接触,就六月份农夫收获的农作物价格达成一致,双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同,这种合同是()。
- A 、期权合同
- B 、互换合同
- C 、期货合同
- D 、远期合同

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【正确答案:D】
双方签订的在未来的某个时间按一定价格购买或销售一项资产的协议属于远期合同。期货合同和期权合同强调合同的标准化。

- 1 【单选题】甲公司从乙农场购入10头种牛,乙农场违约,将部分带有传染病的种牛交付给甲公司,致使甲公司所饲养的其他奶牛大量患病造成财产损失。对此,甲公司要求乙农场承担责任的方式是()。
- A 、只能要求乙农场承担违约责任
- B 、只能要求乙农场承担侵权责任
- C 、要求乙农场既承担违约责任又承担侵权责任
- D 、在违约责任或侵权责任中选择其一要求乙农场承担
- 2 【单选题】新海公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司需要筹集资金,通过资本结构的分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是( )。
- A 、举借固定利率贷款,将利率固定在现有水平
- B 、举借短期借款
- C 、还清利率较高的借款,举借更多利率低的借款
- D 、举借长期借款
- 3 【单选题】甲公司从乙农场购入10头种牛,乙农场违约,将部分带有传染病的种牛交付给甲公司,致使甲公司所饲养的其他奶牛大量患病造成财产损失。对此,甲公司要求乙农场承担责任的方式是()。
- A 、只能要求乙农场承担违约责任
- B 、只能要求乙农场承担侵权责任
- C 、要求乙农场既承担违约责任又承担侵权责任
- D 、在违约责任或侵权责任中选择其一要求乙农场承担
- 4 【单选题】甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、动态预算
- D 、静态预算
- 5 【单选题】甲公司从乙农场购入10头种牛,乙农场违约,将部分带有传染病的种牛交付给甲公司,致使甲公司所饲养的其他奶牛大量患病造成财产损失。对此,甲公司要求乙农场承担责任的方式是()。
- A 、只能要求乙农场承担违约责任
- B 、只能要求乙农场承担侵权责任
- C 、要求乙农场既承担违约责任又承担侵权责任
- D 、在违约责任或侵权责任中选择其一要求乙农场承担
- 6 【单选题】新海公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构的分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。
- A 、举借固定利率贷款,将利率固定在现有水平
- B 、举借短期借款
- C 、还清利率较高的借款,举借更多利率低的借款
- D 、举借长期借款
- 7 【多选题】甲公司是一家从事农产品加工的民营企业,为了解决扩大生产所需的资金,拟进行债权融资。下列各项中,属于甲公司债权融资方式障碍的有()。
- A 、较多的债务会导致股东红利支付水平的波动
- B 、可获得的债权融资额受到能提供的抵押品价值限制
- C 、债权人要求比股东更高的回报率
- D 、会降低财务杠杆的效果,且融资所需要的时间较长
- 8 【单选题】甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。 2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、动态预算
- D 、静态预算
- 9 【单选题】甲公司从乙农场购入10头种牛,乙农场违约,将部分带有传染病的种牛交付给甲公司,致使甲公司所饲养的其他奶牛大量患病造成财产损失。根据合同法律制度的规定,甲公司要求乙农场承担责任的方式是( )。
- A 、只能要求乙农场承担违约责任
- B 、只能要求乙农场承担侵权责任
- C 、要求乙农场既承担违约责任又承担侵权责任
- D 、在违约责任或侵权责任中选择其一要求乙农场承担
- 10 【单选题】飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是( )。
- A 、农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展。此为ST战略
- B 、农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作。此为SO战略
- C 、农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度。此为WO战略
- D 、农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略
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