- 单选题进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（ ）。
- A 、规划下一年度的成本管理措施
- B 、分析上一年度的“三材”节约率
- C 、分析上一年度的成本管理薄弱环节
- D 、预测下一年度的成本降低水平
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参考答案【正确答案：A】
年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】进行有效的成本偏差控制，成本分析是( )。
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- B 、目的
- C 、目标
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- A 、单位工程成本分析
- B 、分部分项工程成本分析
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- D 、年度成本分析
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- A 、工期成本分析
- B 、资金成本分析
- C 、间接成本分析
- D 、竣工成本分析
- E 、材料费分析
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- A 、机会成本
- B 、管理成本
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- D 、交易成本
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- A 、趋势分析法
- B 、比率分析法
- C 、差额计算法
- D 、连环替代法
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- A 、各种因素变化对成本的影响程度
- B 、经济指标
- C 、技术经济指标
- D 、货币指标
- 7 【单选题】年度成本分析的依据是()。
- A 、当月(季)的成本报表
- B 、当年的成本报表
- C 、当年的进度报表
- D 、当年的施工日志
- 8 【多选题】按成本项目进行的成本分析有()。
- A 、工期成本分析
- B 、资金成本分析
- C 、间接成本分析
- D 、竣工成本分析
- E 、材料费分析
- 9 【单选题】在进行成本分析时，反映成本降低水平的是（ ）。
- A 、实际成本与目标成本
- B 、实际成本与预算成本
- C 、实际成本与概算成本
- D 、实际成本与估算成本
- 10 【单选题】对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（）。
- A 、成本节约，进度拖后
- B 、成本节约，进度提前
- C 、成本超支，进度拖后
- D 、成本超支，进度提前
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