- 多选题有效控制建设工程造价的技术措施包括( )。
- A 、重视工程设计多方案的选择
- B 、明确工程造价管理职能分工
- C 、严格审查施工组织设计
- D 、严格审核各项费用支出
- E 、严格审查施工图设计

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【正确答案:A,C,E】
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效地控制工程造价。应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。
B项属于组织措施;D项属于经济措施。

- 1 【多选题】工程造价的有效控制,即( )。
- A 、用工程概算控制技术设计
- B 、用投资估算价控制技术设计
- C 、用投资估算价控制设计方案的选择
- D 、用概算造价控制施工图设计
- E 、用修正概算造价控制预算造价
- 2 【单选题】要有效的控制工程造价,从组织上采取的措施不包括( )。
- A 、明确管理职能分工
- B 、明确项目组织结构
- C 、明确造价控制者及其任务
- D 、明确施工组织设计
- 3 【单选题】为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是( )。
- A 、重视工程设计多方案比选
- B 、严格审查施工组织设计
- C 、严格审核各项费用支出
- D 、明确工程造价管理职能分工
- 4 【多选题】有效控制建设工程造价的技术措施包括( )。
- A 、重视工程设计多方案的选择
- B 、明确工程造价管理职能分工
- C 、严格审查施工组织设计
- D 、严格审核各项费用支出
- E 、严格审查施工图设计
- 5 【单选题】为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是( )。
- A 、明确造价控制者及其任务
- B 、严格审查施工组织设计
- C 、严格审核各项费用支出
- D 、对节约投资的措施进行奖励
- 6 【单选题】要有效的控制工程造价,从组织上采取的措施不包括( )。
- A 、明确管理职能分
- B 、明确项目组织结构
- C 、明确造价控制者及其任务
- D 、明确施工组织设计
- 7 【多选题】有效控制建设工程造价的技术措施包括( )。
- A 、明确造价控制者
- B 、明确工程造价管理职能分工
- C 、严格审查施工组织设计
- D 、严格审查施工图设计
- E 、严格审核各项费用支出
- 8 【多选题】有效控制建设工程造价的组织措施包括( )。
- A 、明确项目组织结构
- B 、重视设计多方案选择
- C 、明确管理职能分工
- D 、严格审查监督施工图设计
- E 、深入技术领域研究节约投资的可能性
- 9 【单选题】为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是()。
- A 、重视工程设计多方案比选
- B 、严格审查施工组织设计
- C 、严格审核各项费用支出
- D 、明确工程造价管理职能分工
- 10 【多选题】有效控制建设工程造价的技术措施包括()。
- A 、重视工程设计多方案的选择
- B 、明确工程造价管理职能分工
- C 、严格审查施工组织设计
- D 、严格审核各项费用支出
- E 、严格审查施工图设计
热门试题换一换
- 某建设项目经主管机构批准进行公开招标,分为I、Ⅱ两个标段分别招标。建设单位委托招标代理机构编制了(I)标段标底为800万元,招标文件要求I标段总工期不得超过365天(按国家定额规定应为460天)。通过资格预审并参加投标的有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标时5个投标人的最低报价为1 100万元。为了避免招标失败,业主提出休会,由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机关复核后确认由于工作失误,对部分项目工程量漏算,致使标底偏低,修正错误后复会。招标代理机构重新确定了新的标底,A、B、C三家投标人认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件,由于上述问题导致定标工作在原定投标有效期没有完成。评标时由于D的报价中包含了赶工措施费被认为是废标,最后确定E为中标人,但E提出由于公司资金调度原因,请招标方在签订合同同时退还投标保证金,为早日开工,招标方同意了E的要求。 招标代理机构编制的(Ⅱ)标段标底为2000万元,额定工期为20个月,招标文件对下列问题作了说明: (1)项目公开招标采取资格后审方式。 (2)投标人应具有一级施工企业资质。 (3)评标时采用考虑其他因素的评标价为依据的最低标价法确定中标人。 (4)承包工程款按实际工程量计算,月终支付,招标人同意允许投标人提出的对工程款支付的具体要求。评标时计算投标报价按月终支付形式计算的等额支付现值与投标人具体支付方案现值的差值作为对招标方的支付优惠,在评标时予以考虑。施工后实际支付仍按投标人中标报价支付。 (5)中外联合体参加投标时,按有关规定,评标价为投标报价的93%。 (6)投标人报送施工方案中的施工工期比招标文件中规定工期提前1个月,可使招标方产生50万元超前效益,在其投标报价扣减超前效益后作为评标价。 (7)招标文件规定了施工技术方案的具体要求,并允许投标人结合企业技术水平、管理水平提出新的技术方案并报价。 G、H、I、J、K、L、M、N八个投标人参加了投标,评标情况如表所示。 计算投标人I提出支付优惠条件的报价调整值。(年折现率为12%,简化计算月折现率为1%,季折现率为3%)
- 等额系列偿债基金系数表示为( )。
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