- 建造师案例题
题干：津江水电站工程流道混凝土施工中,施工单位为了便于进度检查与调整,编制了双代号时标网络图如下图所示:[006-001-011-000-9787566103314-image/006-001-011-000-9787566103314-002-002.jpg]施工过程中发生如下事件:事件1:项目部第12天末组织了进度检查,检查结果以进度前锋线表示在上图中。事件2:为了便于进度调整,项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析,结果见下表:[006-001-011-000-9787566103314-image/006-001-011-000-9787566103314-002-003.jpg]
题目：发包人要求工程按计划完工,在不改变逻辑关系的前提下,分析并指出最优调整方案及增加的总费用。
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参考答案根据增加费用最小的原则,首先选择J工作(或钢筋安装),压缩2天(或工作时间从9天调整为7天);其次选择M工作(或预埋件安装),压缩1天(或工作时间从5天调整为4天),增加总费用为7万元。
主要考查为了按计划完工,施工的最优调整方案以及增加的费用的计算。在第2问中已经得出工期延误3天,并根据项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析可知,为了保证工程按时完工,且保证增加费用最低,可以首先选择J工作(或钢筋安装)压缩2天(或工作时间从9天调整为7天),由此增加的费用为:2×2=4(万元),其次选择M工作(或预埋件安装)压缩1天(或工作时间从5天调整为4天),增加的费用为:1×3=3(万元),共计增加费用:4+3=7(万元)。
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