- 建造师案例题
题干：某堤防加固工程,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:(1)工程9月1日开工,工期4个月;(2)开工前,建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的10%计,并按月在工程进度款中平均扣回;(3)保留金按5%的比例在月工程进度款中预留;(4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过15%以外的部分进行调价,调价系数为0.9。工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量见下表。[006-002-005-000-9787113157326-image/006-002-005-000-9787113157326-002-003.jpg]施工过程中发生如下事件:事件1:9月8日,在进行某段堤防清基过程中发现白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究确定采用灌浆处理方案,增加费用10万元。因不具备灌浆施工能力,施工单位自行确定了分包单位,但未与分包单位签订分包合同。事件2:10月10日,因料场实际可开采深度小于设计开采深度,需开辟新的料场以满足施工需要,增加费用1万元。事件3:12月10日,护坡施工中,监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足,造成返工,损失费用0.5万元。
题目：事件1中,除建设单位、监理单位、施工单位之外,“相关单位”还应包括哪些?对于分包工作,指出施工单位的不妥之处,简要说明正确做法。
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参考答案“相关单位”还应包括设计单位。
(1)不妥之处:施工单位自行确定分包单位。
正确做法:需将拟分包单位报监理单位及建设单位,经项目法人书面认可,同意后方可分包。
(2)不妥之处:未与分包单位签订分包合同。
正确做法:需与分包单位签订分包合同。
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