- 建造师案例题
题干：某机电安装工程公司通过公开招标,承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270d。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4000万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277d,双方每延误工期1d,罚款5000元,提前1d奖励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1%计算。事件1:预付款延期支付30d,致使工程实际开工拖延5d。事件2:因大型施工机械进场推迟3d,进场后又出现故障,延误工期4d,费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2d;因蒸汽输送架空管道待图延期5d。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查是制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换,耽误工期2d。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。
题目：该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。
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参考答案该工程项目目标工期应为277d。理由:按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。
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