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首页一级建造师题库正文

建造师案例题
题干：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对直接工程费即：人工费、材料费、施工机械费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要项目经理批准
题目：项目部修订成本管理计划有何不妥之处？（请指出并改正）

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参考答案

项目部在修改成本管理计划时未对施工组织设计进行细化分析和调整是不妥的。施工组织设计是实现项目成本控制的核心内容之一，调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，还应对相应施工方案细化分析，并进行必要变动。

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