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首页一级建造师题库正文

建造师案例题
题干：某商品住宅项目，地下2层，地上12~18层，装配式力墙结构，总建筑面积8.4万平方米。施工总承包单位中标后组建项目部进场施工。项目部编制了网络进度计划，如图2所示。施工过程中发生了以下事件：由于设计变更，致使工作E工程量增加，作业时间延长2周；施工单位的施工机械出现故障，需订购零部件替换，致使工作G作业时间延长1周图2项目网络进度计划图（局部）公司技术部门在审核基坑专项施工方案时，提出以下内容存在不妥之处，要求修改：（1）灌注桩桩身设计强度等级C20，采用水下注时提高一个等级；（2）高压旋喷桩截水帷幕与灌注桩排桩净距小于200mm，先施工截水帷幕，后施工灌注桩；（3）灌注桩顶部泛浆高度不大于300mm，节约混凝土用量；（4）基坑内支撑的拆除顺序根据现场施工情况调整；（5）项目部委托具备相应资质的第三方进行基坑监测。项目技术负责人组织编制了项目工程资料管理方案，明确项目部工程、技术、质量、物资、商务等部门在工程资料形成过程中的职责分工。专业资料管理人员整理的部分工程资料统计如表2所示。表2项目工程资料统计表（部分）冬期施工方案中规定：①基础底板采用C40P6抗渗混凝土，养护期间按规定进行温度测量；②预制墙板钢筋套筒灌浆连接采用低温型灌浆料。监理工程师要求项目部密切关注施工环境温度和灌浆部位温度，底板混凝土在达到受冻临界强度后方可停止测温。
题目：答出项目部基坑专项施工方案中不足之处的正确做法。
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