- 建造师案例题
题干：某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。土坝的结构形式为均质土坝,上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,工程实施过程中发生下述事件:事件一:项目法人要求该工程质量监督机构对于大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》规定的检验数量进行质量检查。工程质量监督机构受项目法人委托,承担了该工程质量检测任务。事件二:土坝承包人将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。为明确质量责任,单元工程的划分标准是:以50m坝长、30cm铺料厚度为单元工程的计算单位,铺料为一个单元工程,碾压为另一个单元工程。事件三:该工程监理人给承包人“监理通知”如下:经你单位申请并提出设计变更,我单位复核同意将坝下游排水棱体改为浆砌石,边坡由1:3改为1:2。事件四:土坝单位工程完工验收结论为:本单位工程划分为20个分部工程,其中质量合格6个,质量优良14个,优良率为70%,主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良,且施工中未发生较大质量事故;中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良;原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格;外观质量得分率为82%。所以,本单位工程质量评定为优良。事件五:该工程项目单元工程质量评定表由监理人填写,土坝单位工程完工验收由承包人主持。工程截流验收由项目法人主持。
题目：指出事件二中的不妥之处,并说明理由。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案(1)土坝承包人将坝体碾压分包给乙公司承担不妥。理由:坝体(碾压)是主体工程,不能分包。
(2)单元工程划分不妥。理由:铺料和整平工作是一个单元工程的两个工序。
您可能感兴趣的试题- 1 【建造师案例题】指出事件三中不妥之处,并说明理由。
- 2 【建造师案例题】指出事件四中不妥之处?并说明理由。
- 3 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处,并说明理由。
- 4 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据由哪些？
- 5 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法。
- 6 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据由哪些？
- 7 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据由哪些？
- 8 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据由哪些？
- 9 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据由哪些？
- 10 【建造师案例题】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据由哪些？
热门试题换一换
- 下列选项中，合同实施偏差分析的内容包括( )等方面。
- 某项目合同总价3 500万元，工程预付款为700万元，主要材料、构件所在比重为75%，则起扣点为( )万元。
- 乙施工单位自行研发的异型特种结构施工技术获得国家专利，甲建设单位投资7 000万元人民币，建设的体育场馆项目必须使用该专利技术。则对该项目设计任务的发包方式表述中，正确的是( )。
- 通风与空调工程竣工验收应由建设单位负责组织,()共同参与,合格后即应办理竣工验收手续。
- 某土方工程，招标工程量清单中挖土方工程数量为2500立方米。投标人依据地质资料和施工方案计算的实际挖土方量为3600立方米，挖土方的人、料、机费为65000元，人工运土的人、料、机费用25000元，机械运土的人、料、机费用58000元，企业管理费取人、料、机总费用的14%，利润率取人、料、机总费用与管理费和的8%，不考虑其他因素，则投标人挖土方的投标综合单价为（ ）元。
- 某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。
- 锚具、夹具及连接器进场验收时，应按出厂合格证和质量证明书核查其锚固性能类别、型号、规格、数量，确认无误后进行（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
BeGPr