- 建造师案例题
题干:某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:[ejjz/jzgc/lnzt/5/image/img-05-071-04]施工过程中发生了如下事件。事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
题目:该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

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该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。

- 1 【单选题】在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( )。
- A 、总时差为零的工作
- B 、总时差最小的工作
- C 、自由时差为零的工作
- D 、自由时差最小的工作
- 2 【建造师案例题】原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
- 3 【单选题】在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中()。
- A 、总时差为零的工作
- B 、总时差最小的工作
- C 、自由时差为零的工作
- D 、自由时差最小的工作
- 4 【建造师案例题】该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?
- 5 【单选题】时标网络计划与非时标网络计划最主要的区别是( )。
- A 、箭线表示工作
- B 、箭线长度根据时间长短绘制
- C 、箭线的箭尾节点表示工作的开始
- D 、箭线的箭头节点表示工作的结束
- 6 【单选题】在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中().
- A 、总时差为零的工作
- B 、总时差最小的工作
- C 、自由时差为零的工作
- D 、自由时差最小的工作
- 7 【建造师案例题】网络计划的计算工期为多少天,哪些工作为关键工作?
- 8 【建造师案例题】该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?
- 9 【建造师案例题】原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
- 10 【建造师案例题】原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
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