参考答案

4月份的拟完工程计划投资=4500/3× 120+2200/2×180+2300/2×100=493000(元)=49.3(万元):
5月份的拟完工程计划投资=4500/3× 120+2000× 200=580000(元)=58(万元);
6月份的拟完工程计划投资=2500× 150=375000(元)=37.5(万元)。
4月份施工单位的应得工资款额=4500/3×120+(1100+2000)/2 ×199.79 +2300/2×100=604675(元)=60.47(万元);
5月份施工单位的应得工资款额=4500/3×120+(1100+2000)/2) ×199.79=489675(元)=48.97(万元),
6月份施工单位的应得工资款额= 2500×176.25+2000×200=840625(元)=84.06(万元)。
主要考查拟完工程计划投资和施工单位的应得工程额的计算方法。按照事件3和事件4中的描述以及施工进度计划图可知,在第3个月末,D工作的工程量增加2000立方米,且D工作持续时间延长1个月,从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。F工作按照新单价执行。因此4月份拟完工程计划投资=4500/3×120+2200/2×180+2300/2×100=493000(元)=49.3(万元),5月份的拟完工程计划投资=4500/3× 120+ 2000× 200=580000(元)= 58(万元),6月份的拟完工程计划投资=2500×150=375000(元)=37.5(万元);4月份施工单位的应得工程款额=4500/3× 120+(1100+2000)/2) ×199.79+ 2300/2× 100=604675(元)= 60.47(万元),5月份施工单位的应得工程款额=4500/3× 120+(1100+ 2000)+2× 199.79=489675(元)=48.97(万元),6月份施工单位的应得工程款额=2500× 176.25+ 2000× 200= 840625(元)=84.06(万元)。