一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如下图所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准为10000元/天,逾期违约金标准为10000元/天。[006-001-011-000-9787566103314-image/006-001-011-000-9787566103314-005-001.jpg]在施工中发生如下事件:事件1:基坑开挖后,发现地质情况与业主提供的资料不符,需要进行处理,致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。事件2:对闸墩浇筑质量进行检查时,发现存在质量问题,需进行返工处理,使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。事件3:在进行闸门安装时,施工设备出现了故障后需修理,导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天。事件4:由于变更设计,使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。事件5:为加快进度采取了赶工措施,将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。
    题目:指出施工进度计划的计划工期,确定其关键线路。

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参考答案

计划工期为225天,关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。
主要考查工期计算和关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期。由此得出计算总工期为225天。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路,或者根据各项工作的时间参数计算结果,由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,根据施工进度网络计划图看出其关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。

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