一级建造师
考试报名准考证打印成绩查询报考指南考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

首页一级建造师题库正文
  • 建造师案例题A公司中标的某城市高架桥跨线工程,为15跨25 m预应力简支梁结构,桥面宽22 m;采用φ1200 mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y形独立式立柱。工程工期210天,中标价2 850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2 600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件: 事件一:编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低。 事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。 事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。 问题: 1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。 2.试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。 3.本项目利息支出应计人哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少? 4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

1.符合。本工程为中型工程,单跨长度小于40m,且单项合同款小于3 000万元,所以王某可以承担此项工程。
2.钻孔灌注桩属于能早日结算结账收回工程款项的项目(早期项目),单价可以提高,混凝土面层是后期项目,可以降低单价。
3.利息支出是财务费用,应计入管理成本(间接成本),本项目目标成本为2340万元(或2 600×90%万元)。
4.可以提出工期索赔和费用索赔。发现文物属于不可抗力(不可预见、不可预料、非施工方原因),且导致工期延误和增加管理成本。

您可能感兴趣的试题