简述材料费成本的控制措施_二级建造师题库

建造师案例题
题干：【背景资料】某安装公司承接了某20层酒店机电安装工程，建筑面积约为4.7万㎡，建筑高度为75m，工程内容包，括建筑电气、给水排水、通风空调工程、火灾报警及联动控制系统工程等，其中管道工程中的室外给水系统采用铸铁管、室内给水系统采用PPR塑料管，热水系统采用铜管、供暖系统采用镀锌钢管。火灾报警及联动控制系统工程主要包括：自动灭火系统、应急广播、事故照明、消防给水和防排烟系统。成本项目合同造价为1450元，主要设备为甲供，其他材料、设备均由施工位采购供货。经公司成本管理部门测算，下达给项目部考核成本为1250万元。项目部按照内部签订的承包合同要求，结合工程技术特点以及项目部人员、设备等资源状况，按照现行建筑安装工程费用进行测算。确定项目的计划成本为1200万元。项目部根据工程特点，采取各项有效地降低项目成本的措施，重是对人工费和材料费成本进行严格控制，工程顺利完成验收，项目成本降低明显，取得较好的经济效益，项目成本降低率达6%。该工程的火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器，安装完毕后，对该火灾探测器进行现场测试，并由相关部门对火灾报警及联动控制系统工程进行了验收。
题目：简述材料费成本的控制措施。
A 、null

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

【正确答案：null】

加强材料采购成本的管理，同样检查“量价分离”原则，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。

您可能感兴趣的试题

找回密码

绑定手机号

重置密码成功

注册成功