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  • 客观案例题
    题干：新人入职一家公司，有甲、乙两位领导，甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，关注员工任务完成的结果。乙领导的风格是通过更高的理想和组织价值观来激励员工，通过领导风格来影响员工和团队。两位领导在各自的领域都有很高的成就。
    题目：关于甲乙领导放弃任务的描述，正确的是（）。
  • A 、甲领导比乙领导更容易放弃任务
  • B 、乙领导比甲领导更容易放弃任务
  • C 、甲乙领导都不容易放弃任务
  • D 、甲乙领导都容易放弃任务

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参考答案

【正确答案：A】

根据交易型和变革型的特点可以得知：交易型领导比变革型领领导更容易放弃任务。故本题选A。

交易型
（1）奖励：承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励，赏识成就。
（2）差错管理（积极型）：观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动。
（3）差错管理（消极型）：仅在背离标准时进行干涉。
（4）放任：放弃责任，避免做出决策。
变革型
（1）魅力：提供任务的愿景，潜移默化的自豪感，获得尊敬和信任。
（2）激励：持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图。
（3）智慧型刺激：理性和谨慎的解决问题。
（4）个性化关怀：给予个人关怀，个性化地对待员工的培训和建议。

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