- 单选题下列不属于施工方信息管理任务的是( )。
- A 、提高施工管理水平
- B 、实现项目管理的程序化
- C 、实现项目管理的信息化
- D 、项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

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【正确答案:B】
施工方信息管理的任务可归纳如下: (1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平; (2)实现项目管理信息化; (3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员; (4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心; (5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息; (6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。

- 1 【单选题】下列不属于施工成本管理任务和环节的是( )。
- A 、施工成本考核
- B 、施工成本预测
- C 、施工成本控制
- D 、施工成本策划
- 2 【多选题】施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。
- A 、适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
- B 、实现项目管理信息化
- C 、项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
- D 、项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
- E 、项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
- 3 【多选题】施工方信息管理的任务包括( )。
- A 、为预测和决策提供依据
- B 、进度控制信息
- C 、设置信息中心
- D 、了解历史资料
- E 、实现项目管理信息化
- 4 【多选题】下列属于施工方项目管理的是( )。
- A 、施工总承包方项目管理
- B 、分包方的项目管理
- C 、设计方的项目管理
- D 、投资方的项目管理
- E 、施工设计任务综合的承包项目管理
- 5 【多选题】施工方信息管理的任务可归纳为( )。
- A 、适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
- B 、实现项目管理信息化
- C 、项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
- D 、项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
- E 、项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
- 6 【多选题】下列属于施工方信息管理的任务的是( )。
- A 、适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
- B 、实现项目管理信息化
- C 、项目经理及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单位、部门和人员
- D 、通过有效的信息规划和组织,使管理人员能及时、准确地获得相应的信息
- E 、项目信息应随工程的进展进行,保证真实、准确、及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存
- 7 【单选题】施工方信息管理的任务不包括( )。
- A 、为预测和决策提供依据
- B 、实现项目管理信息化
- C 、信息的组织
- D 、设置信息中心
- 8 【单选题】下列不属于施工成本管理任务的是()。
- A 、施工成本分析
- B 、施工成本考核
- C 、施工成本控制
- D 、施工成本策划
- 9 【单选题】施工方信息管理手段的核心是( )。
- A 、编制管理手册
- B 、实现工程信息化管理
- C 、建立基于互联网的信息处理平台
- D 、实现办公自动化
- 10 【单选题】下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。
- A 、负责编制行业信息管理规范
- B 、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
- C 、负责工程档案管理
- D 、负责协调各部门的信息处理工作
热门试题换一换
- 项目管理实施规划应符合的要求有()。
- 监督检查的方式包括( )。
- 经建设单位的同意,甲建筑工程公司与乙建筑施工公司签订劳动分包合同,合同约定:乙公司负责为甲公司承包的某建设项目提供劳务工作,甲公司以每工日30元支付乙公司所提供的劳务,因施工事故所造成的人员伤亡的责任一概由乙公司承担等。根据我国《合同法》的规定,此分包合同( )。
- 下列属于施工机械设备非责任事故的是( )。
- (一) 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题工作内容工作代号紧前工作持续时间(d)进场施工准备A—20开工后生产线进场B—60基础检验验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15
- 水土保持措施应因地制宜,对水力侵蚀地区采取的措施包括()。
- 说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
- 关于安全专项施工方案实施的说法,正确的是( )。

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