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  • 单选题甲公司是国内一家建筑企业,在承包国外基建项目时,由于时间紧张仓促上马,使得公司未能全面考虑汇率发生的变化,导致项目成本上升幅度较大,最终亏损。根据以上信息可以判断,该项目的这种风险来源是( )。
  • A 、组织本身
  • B 、对客户需要与项目要求的管理不善
  • C 、计划和控制不足
  • D 、实地考察不够

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参考答案

【正确答案:C】

本题考核项目风险来源的判断。项目风险的主要来源包括:
(1)来自组织本身(矩阵制组织结构产生的问题);
(2)对客户需要与项目要求的管理不善,
(3)计划和控制不足。根据本题描述的内容,公司“未能全面考虑汇率发生的变化,导致项目成本上升幅度较大,最终亏损”,属于计划和控制不足的情况。

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