- 单选题
题干：甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;②按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构;③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
题目：通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。 - A 、项目结构图
- B 、组织结构图
- C 、工作流程图
- D 、合同结构图
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参考答案【正确答案：A】
本题考核的是组织工具。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：(1)项目结构图;(2)组织结构图(管理组织结构图)；(3)工作任务分工表；(4)管理职能分工表；(5)工作流程图等。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的 方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该子项目的所有工作任务。故，本题选A
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- B 、项目结构图
- C 、工作流程图
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