- 单选题【新版删除】编制人工定额时,应计入定额时间的是()。
- A 、擅自离开工作岗位的时间
- B 、辅助工作消耗的时间
- C 、工作时间内聊天的时间
- D 、工作面未准备好导致的停工时间

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【正确答案:B】
辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间,属于必需消耗的工作时间,应计入人工定额。

- 1 【单选题】【新版删除】施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
- A 、量价分离
- B 、包干控制
- C 、预算控制
- D 、跟踪检查
- 2 【单选题】【新版删除】编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。
- A 、因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间
- B 、机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间
- C 、操作机械的工人违法劳动纪律所消耗的时间
- D 、施工组织不当造成的机械停工时间
- 3 【单选题】【新版删除】施工成本偏差的控制,其核心工作是()。
- A 、成本分析
- B 、纠正偏差
- C 、成本考核
- D 、调整成本计划
- 4 【多选题】【新版删除】编制人工定额时,应计入工人有效工作时间的有()。
- A 、准备与结束工作时间
- B 、基本工作时间
- C 、辅助工作时间
- D 、不可避免的中断时间
- E 、休息时间
- 5 【单选题】【新版删除】某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20% ,主要材料、构件占合同金额的比重为50% ,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。
- A 、1600
- B 、2000
- C 、2400
- D 、3200
- 6 【单选题】【新版删除】施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是()。
- A 、③—②—①—④—⑤
- B 、④一②一①一⑤一③
- C 、④一②一③一⑤一①
- D 、③一④一②一①―⑤
- 7 【多选题】【新版删除】下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。
- A 、多于和偶然工作时间
- B 、材料供应不及时导致的停工时间
- C 、因施工工艺特点引起的工作中断时间
- D 、技术工人由于差错导致的工时损失
- E 、工人午休后迟到造成的工时损失
- 8 【单选题】【新版删除】绘制双代号时标网络计划,首先应( )。
- A 、绘制时标计划表
- B 、定位起点节点
- C 、确定时间坐标长度
- D 、绘制0时标网络计划
- 9 【单选题】【新版删除】编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()。
- A 、有效工作时间
- B 、低负荷下的工作时间
- C 、有根据地降低负荷下的工作时间
- D 、非施工本身造成的停工时间
- 10 【单选题】【新版删除】编制人工定额时,由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入()。
- A 、多余和偶然时间
- B 、施工本身造成的停工时间
- C 、非施工本身造成的停工时间
- D 、不可避免中断时间
热门试题换一换
- 特种设备安装过程中涉及的( ),可以委托给具备相应资格的单位承担,特种设备安装单位应与土建施工单位订立合同,明确各自的安全责任。
- 水利工程建设档案自检工作报告的主要内容包括( )。
- 用爆破方法贯通巷道,当两个互相贯通的工作面之间距离只剩下( )时,只许从一个工作面进行掘进贯通。
- 客体变更可以是其范围变更,也可以是其( )。
- 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要): (1)对于碎石提出了可松散性要求。 (2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。 (3)对于水泥,提出了针入度的要求。该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件: 事件一:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目部认为并未影响结构,因此未做任何处理。 事件二:在满堂支架桥梁施工中,发生了支架垮塌,造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。 事件三:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。 问题 1.背景中的材料计划管理程序是否合理?请说明理由。 2.逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理?请说明理由。 3.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。 4.事件一中,项目部的做法是否正确?如不正确,请提出正确的处理办法。 5.按公路工程质量事故的分类标准,事件二中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?请说明理由。 6.分析事件三中存在的仪器管理问题,并提出正确的处理方法。
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