参考答案

事件2中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天，这样才能既实现建设单位的要求，又能使赶工费用最少。
分析与调整过程为：
（1）由于事件2的发生，导致工期拖延7天。
（2）第33天后，可以赶工的关键工作包括F、I、K、M，由于工作K的赶工费率最低，首先压缩工作K，工作K可以压缩10天。如果直接把工作K压缩7天，结果就改变了关键线路，关键线路变成了A、B、F、J、M，即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作，第一次把工作K压缩5天。
（3）经过第一次压缩后，关键线路就变成了两条，即A、B、F、J、M和A、B、F、I、K、M。此时有四种赶工方案，见表2-14。

（4）第二次选赶工费率最低的工作F压缩2天，这样就可以确保按合同工期竣工。
赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4（万元）。
计划调整后工作L的总时差=115-105=10（天）。
计划调整后工作L的自由时差=10-0=10（天）。