- 建造师案例题
题干：某安装公司中标一沿海地区高层商业中心大楼的机电工程项目,商业中心地处闹市,周围道路、建筑繁多,施工场地有限。为保证工程的顺利实施,项目部就工程施工情况和进展与各方及时沟通、联系,每周召开一次协调会,并通报工程施工情况。由于工程需要的吊装设备多、进入施工专业人员多,有效组织和协调工作量很考大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
题目：施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高吊装机具的利用率?
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参考答案施工资源协调包括人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面的协调。该工程要提高机具的利用率需做好以下工作:设备管理人员深入班组,摸清设备的使用情况;深入现场了解全场使用设备情况,合理布局;合理安排各专业综合进度,同一施工区域,一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装,减少吊装设备频繁移动,做好统筹安排。
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