- 简答题简述因过度推介导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
注册会计师因过度推介导致对独立性产生不利影响的情形主要包括:
(1)会计师事务所推介审计客户的股份;
(2)在审计客户与第三方发生诉讼或纠纷时,注册会计师担任该客户的辩护人。
您可能感兴趣的试题
- 1 【简答题】简述因自身利益导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 2 【简答题】简述因自我评价导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 3 【简答题】简述因密切关系导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 4 【简答题】简述因外在压力导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 5 【多选题】注册会计师的以下行为中,不符合注册会计师职业道德基本原则的有()。
- A 、以降低收费方式承接业务
- B 、对其能力做广告宣传
- C 、允许其他单位以本所名义承办业务
- D 、审计过程中利用专家的工作
- 6 【综合题(主观)】简述因自身利益导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 7 【综合题(主观)】简述因自我评价导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 8 【综合题(主观)】简述因过度推介导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 9 【综合题(主观)】简述因密切关系导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
- 10 【综合题(主观)】简述因外在压力导致注册会计师对职业道德基本原则产生不利影响的情形。
热门试题换一换
- U会计师事务所的A注册会计师拟通过非统计抽样方法和函证程序测试X公司20×1年12月31日应收账款余额的存在认定。X公司20×1年12月31日应收账款账户借方余额共计280万元,由1600个借方账户组成。A注册会计师确定的应收账款项目的可容忍错报额为14万元。相关资料如下。 (1)A注册会计师确定的抽样总体是X公司20×1年12月31日的应收账款余额,代表总体的实物是当日应收账款借方余额明细账账户,抽样单元是每个应收账款明细账账户。 (2)根据测试目标,A注册会计师界定的错报包括:虚构应收账款、收到款项后不做账务处理和串户登记、虚减账龄等。 (3)A注册会计师基于总体中金额最大的前400个明细账户余额合计为140万元,拟对总体进行分层,并将这400个账户作为第一层,分配给该层四分之一的样本规模。 (4)在确定样本规模时,因模型“样本规模=总体账面金额/可容忍错报×保证系数”中不含总体变异性及预计总体错报等因素,A注册会计师认为无需考虑这些因素。 (5)A注册会计师从第一层抽取了合计余额为7万元的20个明细账户实施函证程序,确认的高估金额为0.35万元,并使用比率法得到第一层错报金额为4.8万元。 (6)基于估计的两层错报金额合计数为13.9万元,低于但很接近可容忍错报的金额,A注册会计师决定扩大函证的范围,以获取进一步的证据。 要求:请逐一考虑上述每种情况,指出A注册会计师的抽样决策和过程是否妥当,如认为不妥当,请简要说明原因。
- 在下列股利分配政策中,能保持股利与利润之间一定的比例关系,并体现风险投资与风险收益对等原则的是()。
- 甲银行与乙公司签订一份借款合同,合同签订后,甲银行依约发放了部分贷款,乙公司未按照约定的用途使用借款。根据合同法律制度的规定,甲银行可以行使的权利有( )。
- 某企业开出一张商业汇票,下列符合规定的签章有( )。
- 某上市公司2011年以5000万元购得一处高档会所,然后加以改建,支出500万元在后院新建一露天泳池,支出500万元新增中央空调系统,拆除200万元的照明设施,再支付500万元安装智能照明和楼宇声控系统,会所于2011年底改建完毕并对外营业。当地规定计算房产余值的扣除比例为30%, 2012年该会所应缴纳房产税( )。
- 2015年1月1日甲公司经董事会批准购入一栋烂尾楼,购入后准备继续建造,建成后对外出租。2月1日实际支付价款10000万元(不考虑土地使用权),当日办理相关手续取得烂尾楼的所有权。3月1日开始委托承包商继续建造,12月31日建造完成实际发生建造成本为20000万元。甲公司2015年相关会计处理的表述中,不正确的是( )。
- 2017年3月31日,甲公司应收乙公司的一笔货款400万元到期,由于乙公司发生财务困难,该笔货款预计短期内无法收回。甲公司已为该项债权计提坏账准备50万元。当日,甲公司就该项债权与乙公司进行协商。下列方案中,不属于债务重组的是()。
- N 公司创立之初的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。后来,N公司专注电信业务,推动以智能手机为中心的专业化发展创新战略。在创新战略实施中,N公司注重对人的培养,通过各种渠道创造优越条件,让员工去实现其个人价值。N公司始终在寻找和保持一种领导与管理之间的平衡,也就是通过领导的影响力,使企业的价值观渗透到员工的价值观中去。这种独特的企业文化,把广大员工凝聚到一起。N公司通过推行“有机式”的组织管理机制,带来了超强的成本控制能力、持续的产品创新、严格而完善的质量控制与检验、人性化的售后服务等优势,在智能手机市场独占鳌头。N公司的战略创新体现了创新型组织的组成要素中的( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载