根据战略群组分析的作用，简要分析好眠公司的战略决策_注册会计师考试题库

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简答题
题干：人生的三分之一时间都需要在睡眠中度过，选个好的床垫就显得更加意义非凡。好眠床垫作为国内知名老品牌，依靠多年的渠道铺设、传遍大街小巷的“好眠，我一直的睡眠伙伴”广告语，深人消费者的内心。但其产品更新的速度以及品类覆盖都宛如一只慢吞吞的“蜗牛”，遭到不少专业评估人士的诟病和批判，口碑在近几年有所下滑。好眠公司为寻找突破口，针对床垫市场进行了调研，具体情况如下：针对国外品牌的调研报告显示，J公司、S公司等国外品牌纷纷进入国内市场。其中，J公司注重技术研发，其采用分区弹簧技术研发的新品是依据人体工学原理，在不同身体部位设置不同强度的弹簧，更加贴合人体曲线。此外，J公司首先便瞄准国内各大星级酒店，通过大批量专业销售人员的推销和洽谈，抢占了这部分市场较大的份额。而S公司仅仅将战略的重点放在了床垫的营销方面，通过电视广告、各大电商直播等多种方式进行促销。不过通过仔细分析后发现，其虽与J公司同为高端品牌，但在研发投入方面难以比拟，致使其产品高价低值。针对国内品牌的调研报告显示，F公司自主研发的新结构立体织物及编织手法，使其床垫产品形成一种类似蜂巢一样的花型，显现出透气性好、耐磨度高的独特优势。但因其规模较小、资金缺乏、促销乏力，没有掀起太大的浪花。作为低端品牌的Y公司、0公司和N公司，均一味地仿照国外技术，产品缺乏自主创新和研发能力，且营销能力弱，品牌知名度不足，抱残守旧，何时退出床垫舞台只是时间问题。经过深入调研后，好眠公司掌握了目前国内床垫市场的竞争格局。在其思考如何克服自身研发短板，并向目标市场进军的同时，惊喜地发现智能床垫领域是一片蓝海。对此，好眠公司下一步将融入人工智能、云计算及传感控制等尖端技术，制定研发全能的睡眠AI智能床垫新产品的战略决策。同时，好眠公司还避开了与目标市场上以J公司为主的竞争者们之间的直接对抗。
题目：根据战略群组分析的作用，简要分析好眠公司的战略决策。