建造师案例题 题干：A安装公司中标某化工厂空分厂房安装工程，工程内容主要包括：蒸汽驱动压缩机、工艺管道安装、蒸汽管道安装。蒸汽主管采用Φ219×6mm无缝钢管，管道采用100mm厚岩棉保温，蒸汽主管全部采用氩弧焊焊接。A安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，其中按照机械设备安装的一般程序编制了压缩机的安装程序：开箱检查→基础检查验收→①→垫铁设置→吊装就位→安装调整→②→零部件清洗与装配→③→试运行→验收。开工前A公司项目部对本工程的施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求等进行了全面的技术交底工作，并对设备构件的吊装、设备基础埋件、构件的安装等工作进行了重点交底。监理工程师在室外蒸汽管道保温安装前进行隐蔽工程验收时发现某段管道上补偿器及管道支架安装如下图所示，要求施工单位整改。施工单位整改后通过了验收。A安装公司将1500m的蒸汽管道保温工作，分包给了B公司，合同约定工期15天，单价80元/m，计划每天100m。开工后第9天早晨上班时，A公司项目部管理人员前去测量，并检查施工质量，取得了以下数据：已完成保温600m，支付给B公司的工程进度款累计已达45000元。A公司要求B公司加快施工进度。为了加快施工进度，方便施工，B公司提出采用一层120mm厚岩棉一次施工，将水平管道的纵向接缝设置在管道顶部，用螺旋缠绕式捆扎的方案进行保温安装，遭到了A公司的否决。 题目：应用赢得值法计算蒸汽管道保温工作的进度偏差和费用偏差，并分析 A 公司要求 B 公司加快施工进度是否合理。
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