- 单选题在下列选项中,( )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作部门或工作人员之间的组织关系。
- A 、项目结构图
- B 、工作流程图
- C 、项目组织结构图
- D 、合同结构图

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【正确答案:C】
本题考核的是1Z201022项目管理的组织结构。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

- 1 【多选题】下列指标中反映项目偿债能力的指标有( )。
- A 、投资回收期
- B 、借款偿还期
- C 、投资收益率
- D 、利息备付率
- E 、偿债备付率
- 2 【单选题】反映项目经理、各职能管理部门以及各项目部之间指令关系的是()。
- A 、项目结构图
- B 、组织结构图
- C 、工作流程图
- D 、合同结构图
- 3 【单选题】下列各项中,不反映资产管理能力分析的指标是()。
- A 、总资产周转率
- B 、流动资产周转率
- C 、存货周转率
- D 、速动比率
- 4 【单选题】在下列选项中,( )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作部门或工作人员之间的组织关系。
- A 、项目结构图
- B 、工作流程图
- C 、项目组织结构图
- D 、合同结构图
- 5 【单选题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、决策、执行、检查等职责的组织工具是( )。
- A 、管理职能分工表
- B 、组织结构图
- C 、工作任务分工表
- D 、工作流程图
- 6 【单选题】反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目( )。
- A 、工作任务分工表
- B 、管理职能分工表
- C 、项目结构表
- D 、项目编码表
- 7 【单选题】下列选项中,能够反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
- A 、组织结构模式
- B 、组织分工
- C 、管理职能分工
- D 、工作流程
- 8 【单选题】关于项目经理,下列选项中,错误的是()。
- A 、项目经理授权下属履行职责,提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
- B 、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
- C 、项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
- D 、紧急情况下,项目经理有权采取措施保证安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告
- 9 【单选题】关于项目经理,下列选项中,错误的是( )。
- A 、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
- B 、承包人应向发包人提交项目经理的劳动合同,及项目经理资质职称的有效证明
- C 、建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称
- D 、紧急情况,项目经理确保安全,可以先停工,48小时内书面报告总监理工程师或发包人代表
- 10 【单选题】关于项目经理,下列选项中,错误的是( )。
- A 、项目经理授权下属履行职责,提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
- B 、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
- C 、项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
- D 、紧急情况下,项目经理有权采取措施保证安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告
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