- 单选题建设工程项目进度计划按编制深度可分为（ ）。
- A 、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划
- B 、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划
- C 、里程碑表、横道图计划、网络计划
- D 、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划
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参考答案【正确答案：B】
本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：
（1）总进度规划（计划）；
（2）项目子系统进度规划（计划）
（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。
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- A 、项目的特点和施工进度控制的需要
- B 、施工程序和施工组织设计的要求
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- A 、控制性进度规划与总进度规划之间的联系和协调
- B 、业主方编制的整个项目实施的计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调
- C 、总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调
- D 、总承包商编制的进度规划与分包商编制的进度计划之间的联系和协调
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- B 、由不同功能的计划构成的进度计划系统
- C 、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统
- D 、由不同周期的计划构成的进度计划系统
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- ( )适用于无诉讼行为能力的当事人,依照法律规定代理当事人进行诉讼。
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- (二) 某水利工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下。 (1) 分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表7-1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10% 以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 (2) 措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 表7-1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位:元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸卡车 5.63 管理费 费率(%) 12 金额 1.31 利润 利润率(%) 6 金额 0.73 综合单价 12.93 (3) 其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4) 规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5) 工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6) 该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表7-2所示。 [问题]直接费人工费0.5410.89材料费0反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率(%)12金额1.31利润利润率(%)6金额0.73综合单价12.93
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