- 建造师案例题 (三) 某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并进行了交底。 问题(三)
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参考答案
该项目经理部的安全第一责任人是项目经理。项目经理应负责组织建立项目安全管理体系,成立有效的安全管理组织机构,明确体系的各级安全责任制。 安全管理责任制主要是用来明确各级管理层,各部门及施工作业班组和施工人员的责任。 风险控制应遵循“消除、预防、减少、隔离、个体保护”的原则。 安全技术交底应由工长、施工班组、安全员留存。 安全技术交底制度的内容: (1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。 (2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底,如交底到劳务队长而不包括作业人员时,劳务队长还应向作业人员进行书面交底。 (3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。 (4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
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