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  • 建造师案例题
    题干:某项工程业主与承包商签订了工程承包合同,合同中含有两个子项工程,估算工程质量,甲项为2300立方米,乙项为3200立方米,经协商,甲项单价为180元/立方米,乙项为160元/立方米。承包合同规定:(1)开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣除质量保修金。(3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9。(4)监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。(5)预付款在最后两个月平均扣除。施工过程中,发生如下事件:事件一:至开工当天,承包商未收到预付款,承包商不予开工,告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。事件二:承包商每月实际完成并经签证确认的工程量,如下表所示:[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-002-084.jpg]并按相关要求办理相关价款结算。事件三:丙项工程为业主指定分包工程,每月月底,分包商向监理工程师上报当月完成工程量,经审核后签发付款凭证,上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张,3、4月份未能按时支付,分包商向业主提出索赔。
    题目:指出事件三中分包商的错误做法?并说明理由。

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参考答案

事件四中分包商的错误做法:
错误做法一:分包商向监理工程师上报当月完成工程量;
理由:分包商不能直接与监理工程师发生工作联系,应由总包单位向监理工程师上报当月完成工程量。
错误做法二:分包商向业主提出索赔;
理由:分包商与业主没有合同关系,分包商只与总包单位有合同关系,应就此事向总包单位提出索赔;总包单位向业主提出索赔。

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