- 建造师案例题
题干:某单位中标南方沿海42台10万m浮顶原油储罐库区建设的总包项目。配套的压力管道系统分包给具有资质的A公司,无损检测工作由独立第三方B公司承担。总包单位负责工程主材料材的采购工作。材料及设备从产地陆运至集港码头后,船运至本原油库区的自备码头,然后用汽车运至施工现场。A公司中标管道施工任务后,即组织编制相应的职业健康与环境保护应急预案;与相关单位完成了设计交底和图纸会审;合格的施工机械、工具及计量器具到场后,立即组织管理施工。监理工程师发现管道施工准备工作尚不完善,责令其整改。B公司派出I级无损检测人员进行该项目的无损检测工作,其签发的检测报告显示,一周内有16条管道焊缝被其评定为不合格。经项目质量工程师排查,这些不合格焊缝均出自一台整流元件损坏的手工焊焊机。操作该焊机的焊工是一名自动焊焊工,无手工焊资质,未能及时发现焊机的异常情况。经调换焊工,更换焊机,返修焊缝后,重新检测结果为合格。该事件未耽误工期,但造成费用损失15000元。储罐建造完毕,施工单位编制了充水试验方案,检查罐底的严密性,罐体的强度、稳定性。监理工程师认为检查项目有遗漏,要求补充。经历12个月的艰苦工作,项目顺利完工并创造了“中国建造速度”的新记录。
题目:总包单位在材料运输中,需协调哪些单位?
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参考答案
需协调的单位有:
①建设单位、监理单位、材料及设备供应单位等。
②安监、质监、特检、消防、水务、交通、劳动、税务等单位。
③公安、医疗、当地居民、居委会等单位。
④金融、保险、环保、水电、通信、卫生等单位。
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