- 建造师案例题
题干:某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生下列事件:事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。事件二:由于某施工单位施工任务严重不足,因此在投标决策时,采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准,但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
题目: 对于事件一中工程量差异较大应如何处理?

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对事件一中工程差异的处理:
征求招标单位意见,是否同意调整,若同意,通过招标答疑提出调整意见,然后进行调整。
招标单位若不同意调整,投标方也应对主要项目工程量进行审核,做到心中有数,哪些项目工程量偏大,哪些项目工程量偏小,然后利用调整单价的策略予以解决。

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