- 综合题(主观)
题干:资料一:甲集团公司为钢铁生产企业,2009年该集团累计实现销售收入1770亿元,利税70亿元,完成钢产量4027万吨,钢产量居国内第一。效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队,顾客满意度较高;其高级轿车面板在产业中处于中间地位,国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来由于铁矿石价格大幅度上涨,同时,随着国家一系列房地产调控政策的出台,房地产建设用钢材的市场需求将趋于稳定,甲集团公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难;企业面临资金短缺。资料二:经分析,甲集团公司收购了一家生产高级轿车的乙公司;同时为了保证原材料的供应,并购了钢材生产企业丙公司来为公司生产高级轿车用钢提供供应。资料三:甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果,最终将不得不出售大量资产以维持经营。本题目主要考核SWOT分析、企业使命、战略调整、企业总体战略的类型、战略选择和发展战略的主要途径等内容。
题目:由于甲公司资金短缺,在该公司没有可以使用的内部留存利润的情况下,指出该公司筹集资金的来源;
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参考答案
该公司可以通过股权融资、债权融资和销售资产等筹资方法。其中债权筹资包括短期贷款、长期贷款和租赁。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】甲公司因持有该项可供出售金融资产累计应确认的投资收益金额是()。
- A 、227万元
- B 、123万元
- C 、150万元
- D 、175万元
- 2 【单选题】A公司20×1年由于该项投资计入当期损益的金额为()。
- A 、420万元
- B 、240万元
- C 、440万元
- D 、460万元
- 3 【简答题】该公司由于没有进行充分的市场调查,销售预测不准确,导致企业存在大量的存货积压。简述企业在销售过程中还存在哪些风险。
- 4 【综合题(主观)】由于甲公司资金短缺,在该公司没有可以使用的内部留存利润的情况下,指出该公司筹集资金的来源;
- 5 【单选题】 公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化,导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况,导致战略失效,这属于战略失效中的( )。
- A 、 早期失效
- B 、 偶然失效
- C 、 晚期失效
- D 、 中期失效
- 6 【单选题】 公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化,导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况,导致战略失效,这属于战略失效中的( )。
- A 、
早期失效 - B 、
偶然失效 - C 、
晚期失效 - D 、
中期失效
- 7 【综合题(主观)】 2015年12月20日,因流动资金短缺,甲公司将持有至到期的丁公司债券出售30%,出售所得价款2 700万元己通过银行收取。同时,将所持有丁公司的有余部分重分类为交易性金融资产,并计划于2016年初出售。该持有至到期投资于出售30%之前的账面摊余成本为8 500万元,未计提减值准备。预计债券的公允价值为6 400万元。甲公司的会计处理如下: 借:银行存款 2 700万元 交易性金融资产 6 400万元 贷:持有至到期投资 8 500万元 投资收益 600万元
- 8 【材料分析题】由于甲公司资金短缺,在该公司没有可以使用的内部留存利润的情况下,指出该公司筹集资金的来源;
- 9 【案例分析题】F公司可以向丙公司追索吗?并说明理由。
- 10 【简答题】由于甲公司资金短缺,在该公司没有可以使用的内部留存利润的情况下,指出该公司可以采取的筹资方式;
热门试题换一换
- 下列有关收入确认的表述中,正确的是( )。
- F公司采用配股的方式进行融资。2011年3月21日为配股除权登记日,以公司2010年12月31日总股本100000股为基数,拟每10股配2股。配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值的10元/股的80%,即配股价格为8元/股。假定在分析中不考虑新募集投资的净现值引起的企业价值的变化,则配股权价值为( )元。
- 战略管理是目前在各个企业很流行的概念,很多企业的高管都在研究战略管理。现在某集团公司的领导,对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标,尽管有的很可能无法作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有()。
- 简要分析A公司为应对资金问题采取的措施类型,并分析其特点。
- 简述稳定型战略的内涵,并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。
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