- 单选题
题干:某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
题目: 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。 - A 、负责项目的人员配置和物资采购
- B 、负责项目的技术管理工作
- C 、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
- D 、项目目标的控制和组织协调
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参考答案
【正确答案:D】
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- A 、负责项目的人员配置和物资采购
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- 7 【单选题】施工企业项目经理是()。
- A 、项目的全权负责人
- B 、项目法定代表人
- C 、施工合同当事人
- D 、项目管理班子的负责人
- 8 【单选题】在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
- A 、负责项目的人员配置和物资采购
- B 、负责项目的技术管理工作
- C 、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
- D 、项目目标的控制和组织协调
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- A 、负责项目的技术管理工作
- B 、负责项目的人员配置和物资采购
- C 、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
- D 、项目目标的控制和组织协调
- 10 【单选题】在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
- A 、负责项目的技术管理工作
- B 、负责项目的人员配置和物资采购
- C 、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
- D 、项目目标的控制和组织协调
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