二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见下表)。各项工作逻辑关系及工作时间表该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。在150d时,项目部用赢得值法分析,取得以下3个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后,由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
    题目:根据上表找出该项目的关键工作,并计算出总工期。

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参考答案

关键工作为:C——D——E——H——K——L

总工期为:46+30+48+55+12+10=201(天)。

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