简述企业进入国外市场的主要模式，分析丁丁集团进入欧美市场所采用的进入方式及其优缺点_注册会计师考试题库

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简答题
题干：丁丁集团创立于1956年，为A地区最大最多元化之优质餐饮集团，目前拥有70多个品牌，590多间分店，每日服务超过54万人次。集团经营范畴广泛，包括中菜、亚洲菜、西菜、快餐、西饼、咖啡店、回转寿司店及机构食堂等。此外，丁丁月饼亦是A地区月饼品牌之冠。丁丁西饼由1960年代的咖啡厅饼店，发展至最具规模之西饼连锁店，拥有160多间分店，遍布A地区。丁丁集团利用其特色的美食文化在A地区取得了巨大的成功。丁丁集团开始探索其在海外的扩张道路。丁丁集团旗下的餐饮多样化并且极具特色，可以说，丁丁集团在欧美有一定的顾客基础，不会遇到毫无顾客基础的风险。虽然丁丁集团具有很强大的品牌效应，但是由于欧美和A地区之间的巨大差异，其进军欧美市场还是会遇到很多挑战。首先是欧美的高成本，包括餐饮人力成本、原材料进口等，其次就是欧美人的饮食差异。此外，丁丁集团还会面临中美各方面的差异，但他们似乎已经做好调整的准备。在菜式设置方面，丁丁集团媒体负责人表示，丁丁集团在欧美的直营店将在经营思路上有所创新，但菜品设置上将重新定位，将传统的粤菜和西方菜品融合在一起，同时取消一些北美消费者不能接受的器官类肉制品。在用餐方式方面，将更加注重西方人用餐者的个性化选择和卫生安全。同时，丁丁集团在欧美的直营店会将餐饮服务和西饼服务相结合，在同一家店同时提供两种服务。丁丁集团还需要考虑到欧美对餐饮行业的卫生安全标准与A地区的差异化。海外员工的招聘和培训也是一个很大的问题。同时，丁丁集团借鉴了同行业竞争者成功的经验，加强对互联网的运用，计划设计配有两块巨大纯平显示器的私人网络用餐包房。这种包房专为商务人士所设，顾客可以一边用餐一边聊天，通过这种方式顾客可以跨地域进行商务会议。还有一个价格定位的问题。丁丁集团主打中高端市场。而在海外80％以上的一般中式餐饮消费者是华人，主打中低端市场。因此，消费价格的差距也是一个至关重要的考验。
题目：简述企业进入国外市场的主要模式，分析丁丁集团进入欧美市场所采用的进入方式及其优缺点。