- 单选题
题干:下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务,为了提高该项目组织的运行效率,在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具,该工具明确了各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,有哪些部门(或个人)配合或参与,从而落实了责任制。
题目:在()模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
- A 、线性组织结构
- B 、矩阵组织结构
- C 、职能组织结构
- D 、项目组织结构

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【正确答案:B】
本题考核的是矩阵组织结构模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。故,本题选B

- 1 【单选题】设备安装中,将其纵向中心线和横向中心线与基准线的偏差控制在设计允许范围内的调整称为( )。
- A 、找平
- B 、找标高
- C 、找中心
- D 、找正
- 2 【单选题】为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
- A 、让两类部门自己解决矛盾
- B 、明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
- C 、由最高管理者亲自指挥
- D 、由公司员工判断
- 3 【单选题】设备安装中,将其纵向中心线和横向中心线与基准线的偏差控制在设计允许范围内的调整称为()。
- A 、找平
- B 、找高程
- C 、找中心
- D 、找正
- 4 【单选题】横向缩缝的切缝方式包括( )。
- A 、横缝
- B 、纵缝
- C 、不设传力杆假缝型
- D 、全部软切缝
- 5 【单选题】当矩阵组织结构中的横向与纵向工作部门的指令发生矛盾时,( )。
- A 、以横向工作部门的指令为主
- B 、由该组织系统的最高指挥者进行协调
- C 、以纵向工作部门的指令为主
- D 、由发生矛盾的两部门自行协调
- 6 【单选题】 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。
- A 、让两类部门自己解决矛盾
- B 、明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
- C 、由最高管理者亲自指挥
- D 、由公司员工判断
- 7 【单选题】设备安装中,将其纵向中心线和横向中心线与基准线的偏差控制在设计允许范围内的调整称为()
- A 、找平
- B 、找标高
- C 、找中心
- D 、找正
- 8 【单选题】当矩阵组织结构中的横向与纵向工作部门的指令发生矛盾时,()。
- A 、以横向工作部门的指令为主。
- B 、由该组织系统的最高指挥者进行协调
- C 、以纵向工作部门的指令为主
- D 、由发生矛盾的两部门自行协调
- 9 【单选题】主要用于测量纵向、横向中心线,建立安装测量控制网并在安装全过程进行测量控制的仪器是( )。
- A 、水准仪
- B 、光学经纬仪
- C 、全站仪
- D 、电子速测仪
- 10 【单选题】在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响。宜选择的做法是()。
- A 、让两类部门自己解决矛盾
- B 、由最高管理者亲自指挥
- C 、由员工判断接受谁的指令
- D 、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
热门试题换一换
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