- 建造师案例题 [背景材料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励 (或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。网络进度计。划图如下图所示。 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,并因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 [问题]
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该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期为41周。 事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。 事件三:不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 事件四:不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。 事件五:不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。 该工程可得到的工期补偿为3d。关键工作中,基础工程工期的延误已获得工期索赔,主楼主体工程工期延长3d,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了4d,故工期奖励对应的天数为4d,工期奖款=4天×2500元/天=10000元。 乙方应得到的索赔额=(15工日×18元/工日十40工日×30元/工日+50000元十20000元)×(1+30%)=92911元。
- 1 【建造师案例题】 [背景材料] 某建筑工程建筑面积212500m2,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上13层,基础埋深11.8m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时,2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。 [问题]
- 2 【建造师案例题】 [背景材料] 某建筑工程建筑面积212500m2,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上13层,基础埋深11.8m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时,2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。 [问题]
- 3 【建造师案例题】 [背景材料] 某建筑工程建筑面积212500m2,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上13层,基础埋深11.8m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时,2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。 [问题]
- 4 【建造师案例题】 [背景材料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)ld奖励 (或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。网络进度计。划图如下图所示。 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,并因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 [问题]
- 5 【建造师案例题】 [背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上18层,地下1层,总建筑面积18760m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。 工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。 [问题]
- 6 【建造师案例题】 [背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上18层,地下1层,总建筑面积18760m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。 工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。 [问题]
- 7 【建造师案例题】 [背景材料] 某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理,在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。 [问题]
- 8 【建造师案例题】 [背景材料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建筑面积 24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2009年8月8日。 2008年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②《起重吊装安全检查评分表》实得分为零分;③汇总表得分值为79分。 [问题]
- 9 【建造师案例题】 [背景材料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建筑面积 24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2009年8月8日。 2008年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②《起重吊装安全检查评分表》实得分为零分;③汇总表得分值为79分。 [问题]
- 10 【建造师案例题】 [背景材料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建筑面积 24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2009年8月8日。 2008年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②《起重吊装安全检查评分表》实得分为零分;③汇总表得分值为79分。 [问题]
- 项目管理实施规划还应包括哪些内容?(至少列出3项)
- 在工程实施过程中,单位工程施工组织设计通常按( )划分阶段进行检查。
- 本工程钢筋加工中出现钢筋长度和弯曲角度不符合图纸要求的现象,其原因有()。
- 沥青路面施工时,要求使用层铺法沥青表面处治铺筑下封层时,施工工艺同上封层。矿料用量应根据矿料尺寸、形状、种类等情况确定,宜为( )。
- 在( )组织结构模式中,每一个职能部门可根据它的管理职级对其直接和非直接的下属工作部门下达指令。
- 该项目计算间接费的基数是( )。
- 不属于平面控制网建立的测量方法的是( )测量法。
- 基坑开挖一段后先浇筑顶板,在顶板保护下,自上而下开挖、支撑和浇筑结构内衬的施工方法称为( )。
- 根据《合同法》,不属于承诺构成要件的是()。
- 关于工程建设国家标准的说法,正确的是( )。
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