- 多选题甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。
- A 、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
- B 、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
- C 、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
- D 、乙移动通信公司所在国的电信行业10年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考核的知识点是“一般宏观环境分析”。选项A属于经营环境与竞争优势环境;选项B属于宏观环境分析中的政治环境因素分析;选项C属于宏观环境分析中的技术环境因素;选项D属于行为环境分析。
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- A 、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
- B 、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
- C 、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
- D 、乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
- 2 【单选题】境内甲公司与境内乙公司同属于电信服务企业，2010年甲公司并购乙公司全部的股份，甲公司与乙公司通过章程和协议安排共同控制A公司，同时，甲公司还控制B公司，已知2009年A公司的营业额为1000万元，其中与甲公司交易的营业额为320万元，与乙公司交易的营业额为136万元，与B公司交易的营业额为89万元，剩余均为向甲公司、乙公司和B公司以外的第三人交易的营业额。下列选项中，甲公司和乙公司集中营业额合计计算中，A公司参与计算的营业额是（ ）。
- A 、680万元
- B 、544万元
- C 、455万元
- D 、775万元
- 3 【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。
- A 、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
- B 、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
- C 、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
- D 、乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍
- 4 【单选题】甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、固定预算
- D 、弹性预算
- 5 【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。
- A 、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
- B 、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
- C 、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
- D 、乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
- 6 【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。
- A 、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
- B 、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
- C 、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
- D 、乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去十年增长了300倍
- 7 【单选题】甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2016年11月，甲公司启动2017年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、固定预算
- D 、弹性预算
- 8 【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。
- A 、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
- B 、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
- C 、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
- D 、乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
- 9 【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。
- A 、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
- B 、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
- C 、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
- D 、乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
- 10 【单选题】甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年 7月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2016年11月，甲公司启动2017年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制（ ）。
- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、固定预算
- D 、弹性预算
热门试题换一换
- 下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（）。
- ABC是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面（包括纸尿裤），成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势——即在终端销售点（如小卖部），全国有35万家，庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。该企业最近，改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。认为“生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业。技术完全不相干。”“会给消费者认为，一边从口入，一边从屁股出。”等议论。但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产，原品牌。果然第二年，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。所以老总说，食品是该企业未来的增长点。同时该企业也购买了一家化妆品生产企业，主要生产洗水液、液发水、沐浴露及女士化妆品，结果几年来以来，该化妆品企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。通过以上案例，请回答以下问题：（1）企业多元化战略类型有哪几种？（2）上述企业的多元化属于哪一种战略类型？（3）简述企业多元化的原因？
- 根据票据法律制度的规定,下列涉外票据的票据行为中,可适用付款地法律的有()。
- 在信息技术基础数据库中,有五个流程目的在于服务支持,包括配置管理、事件管理、变更管理、发布管理和()。
- 在不考虑目标资本结构的前提下，如果公司执行固定股利政策，计算2010年应分配的现金股利、可用于2011年投资的留存收益和需要额外筹集的资金额；
- 根据税收征管法和税务登记管理办法的有关规定，下列各项中应当进行税务登记的有( )。
- 请解释重置成本价的含义。
- 降低经营杠杆系数，进而降低企业经营风险的途径有（ ）。
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